Crno-beli osvojili samo 12 bodova u devet utakmica, menadžerski i organizacioni problemi dodatno pogoršali stanje
Fudbalski klub Partizan našao se u izuzetno teškoj situaciji nakon serije slabih rezultata u nastavku sezone Superlige Srbije. Posle zimskog perioda tokom kojeg je klub držao prvu poziciju, crno-beli su na proleće osvojili samo 12 bodova iz devet mečeva, što je dovelo do gubitka liderskog mesta i ugrozilo plasman na drugo mesto u ligi.
Tokom prethodnih meseci, javnost i navijači su bili pod utiskom priče o mladim talentima iz Omladinske škole Partizana, ali je euforija splasla kada su slabiji rezultati pokazali da ekipa nema dovoljan kvalitet i stabilnost. Klub nije uspeo da adekvatno isplanira prelazne rokove, niti da obezbedi zamene za ključne igrače. Projekat podmlađivanja tima napušten je, a dovedeni su fudbaleri sa više od 30 godina, što je dodatno oslabilo ionako skroman igrački kadar.
Trenerske promene tokom sezone takođe su ostavile traga. Srđan Blagojević vratio se na klupu kako bi pokušao da stabilizuje ekipu, ali ni on nije uspeo da preokrene negativan trend. Posle njegove smene krajem oktobra, izbor novih trenera pokazao se kao neuspešan potez uprave.
Pored problema na terenu, Partizan se suočava i sa ozbiljnim organizacionim krizama. Uprava kluba podeljena je na zaraćene struje koje međusobno vode javnu polemiku putem saopštenja. U rasprave su uključeni i Jugoslovensko sportsko društvo Partizan i košarkaški klub crno-belih, što stvara dodatni haos unutar sportskog kolektiva.
Kao posledica svega navedenog, Partizan ne samo da je izgubio vodeću poziciju na tabeli već sada strepi za drugo mesto koje vodi u kvalifikacije za evropska takmičenja. U narednim mesecima klub očekuje reprogram poreskih dugovanja (400.000 evra mesečno od 1. aprila), kao i letnji prelazni rok koji će zahtevati prodaju igrača zbog finansijskih problema.
Navijači i stručna javnost postavljaju pitanje može li Partizan pronaći izlaz iz ove krize ili će unutrašnji sukobi i dalje sabotirati rezultate na terenu.











































