Investicije iz Katara i Abu Dabija transformisale su PSG i Mančester Siti, ali su izazvale i brojne kontroverze u Ligi šampiona.
Paris Sen Žermen i Mančester Siti predstavljaju dva najznačajnija primera transformacije evropskog fudbala u 21. veku. Investicije iz Katara i Abu Dabija omogućile su ovim klubovima da postanu dominantne sile, ali su istovremeno otvorile pitanja o finansijskom fer-pleju i uticaju na konkurentnost u Ligi šampiona. Ove promene su izazvale brojne reakcije među vodećim evropskim klubovima i regulatorima.
Tokom poslednjih dvadeset godina, PSG i Mančester Siti su značajno povećali svoje budžete. Klubovi su doveli brojne svetske zvezde i promenili ravnotežu snaga u svojim ligama. Iako su oba projekta često nazivana „timovima sa petrodolarima“, njihova trenutna situacija je veoma različita. Mančester Siti je proglašen krivim za finansijske nepravilnosti od strane Premijer lige, dok PSG poslednjih godina beleži uspehe u Ligi šampiona i jača svoj uticaj u evropskoj fudbalskoj upravi.
Investicije i strategije rasta PSG i Mančester Sitija
Katar Sports Investments je 2011. godine preuzeo 70% udela u PSG-u za oko 50 miliona evra, a ubrzo je ostvario i punu kontrolu. Klub iz Pariza je tada bio daleko od evropske elite po prihodima i trofejima. Dolazak katarskog kapitala ubrzao je transformaciju kroz dovođenje poznatih igrača, poput Dejvida Bekama, i izgradnju globalnog brenda povezanog sa imenom Katara. U međuvremenu, Abu Dhabi United Group je 2008. godine preuzeo Mančester Siti i uložio oko 2 milijarde evra u prve faze razvoja kluba. Ove investicije omogućile su oba kluba da ubrzaju put do vrha evropskog fudbala.
PSG je 2017. godine doveo Nejmara za 222 miliona evra, što je i dalje najskuplji transfer u istoriji fudbala. Sledeće godine klub je platio 180 miliona evra za Kilijana Mbapea, koji je prethodno stigao na pozajmicu iz Monaka. S druge strane, Mančester Siti je ulagao u više igrača kroz stabilne investicije, ali nije pravio pojedinačne rekordne transfere kao PSG. Obe ekipe su razvile snažne međunarodne komercijalne mreže, ali su se suočile sa sumnjama u vezi sa stvarnim izvorima prihoda.
Kontroverze oko finansijskog fer-pleja i posledice
Premijer liga je 29. septembra objavila da je nezavisna komisija utvrdila da je Mančester Siti kršio finansijska pravila u periodu od 2009. do 2018. godine. Klub je optužen da je prikazivao sponzorske ugovore kao izvor prihoda, dok je zapravo većinu novca obezbeđivao vlasnik iz Abu Dabija. S druge strane, PSG je takođe bio pod lupom UEFA zbog sponzorskog ugovora sa Qatar Tourism Authority, koji je procenjen na više od 200 miliona evra godišnje. UEFA je 2014. godine kaznila PSG sa 60 miliona evra zbog kršenja finansijskog fer-pleja, a kasnije je ugovor revidiran i ograničen.
Nakon dolaska Nejmara i Mbapea, PSG je udvostručio komercijalne prihode, premašivši 360 miliona evra. UEFA je ponovo analizirala finansije kluba, ali je Sud za sportsku arbitražu 2019. godine poništio odluku o ponovnom otvaranju istrage zbog proceduralnih razloga. Iako to nije značilo da su svi ugovori bili u skladu sa tržišnim uslovima, PSG je izbegao nove sankcije. Klub je u više navrata povećavao kapital kroz dodatne investicije iz Katara, posebno 2017. i tokom pandemije, ukupno za 487 miliona evra u četiri godine.
Uticaj na evropski fudbal i budući izazovi
Zahvaljujući ovim ulaganjima, PSG je postao jedan od najvrednijih klubova u Evropi. Krajem 2023. godine, američki fond Arctos Partners kupio je 12,5% udela u klubu za 531 milion evra, čime je vrednost PSG-a procenjena na 4,25 milijardi evra. Ipak, poslovanje kluba i dalje nije profitabilno, a gubici su između 2014. i 2025. godine dostigli 869 miliona evra.
S druge strane, Mančester Siti se suočava sa mogućim ozbiljnim sankcijama zbog utvrđenih finansijskih nepravilnosti. Ove situacije pokazuju koliko su investicije iz Katara i Abu Dabija promenile evropski fudbal, ali i koliko su izazvale zabrinutost među tradicionalnim klubovima i regulatorima. Pre svega, finansijski fer-plej ostaje ključna tema za budućnost takmičenja kao što je Liga šampiona.
