Novi poslovni plan Evrolige predviđa značajan rast prihoda i vrednosti lige, sa posebnim fokusom na komercijalne prihode i transformaciju klubova u franšize.
Evroliga je na nedavnoj skupštini vlasnika održanoj pored jezera Komo usvojila ambiciozan poslovni plan za narednu deceniju. Prema ovom planu, Evroliga će raspodeliti ukupno 3,4 milijarde evra klubovima učesnicima tokom sledećih deset godina. Ova odluka ima za cilj da dodatno ojača finansijsku stabilnost i dugoročnu održivost takmičenja.
Raspodela prihoda i komercijalni ciljevi Evrolige
Plan predviđa da će od ukupnih 3,4 milijarde evra, čak 2,2 milijarde biti generisano kroz komercijalne prihode, dok će preostalih 1,2 milijarde evra doći od franšiznih kotizacija. Osim toga, Evroliga očekuje da će do desetogodišnjeg perioda komercijalni prihodi dostići 648 miliona evra godišnje. Ove brojke predstavljaju značajan iskorak u odnosu na prethodnu deceniju, tokom koje je liga uspela da uveća komercijalne prihode pet puta.
Prema saopštenju, „cilj plana je značajno povećanje komercijalnih prihoda lige i raspodele ekonomskih resursa klubovima učesnicima, uz stvaranje novih prilika za investicije i ekspanziju“.
Ekspanzija i rast vrednosti takmičenja
U okviru strategije, Evroliga planira dve ekspanzione faze, predviđene za 2027. i 2031. godinu. Liga trenutno ima 15 obavezujućih ponuda u ukupnoj vrednosti od 1,2 milijarde evra od klubova zainteresovanih za ulazak u takmičenje. Ove kotizacije će dodatno povećati sredstva koja će biti raspodeljena među klubovima.
Takođe, procenjuje se da će ukupna vrednost lige i njenih klubova do kraja desetogodišnjeg perioda dostići 13 milijardi evra. Očekuje se da će vrednost klubova sa licencom porasti na 5,4 milijarde evra, što je tri puta više od trenutne vrednosti, dok bi vrednost same lige mogla da dostigne 7,98 milijardi evra, što je 5,7 puta više nego danas.
Fokus na finansijsku stabilnost i održivost
Prema planu, transformacija klubova u franšize trebalo bi da doprinese povećanju ukupne vrednosti takmičenja za 25%. Evroliga naglašava da je osnovni cilj ovog poslovnog modela jačanje finansijskih temelja klubova i podrška razvoju održivih poslovnih modela širom lige.
Pored toga, liga ističe da će ekonomska raspodela resursa klubovima tokom narednih deset godina biti ključna za dugoročnu stabilnost i konkurentnost takmičenja. Ovaj plan predstavlja najvažniju odluku donetu na skupštini pored jezera Komo i otvara novu eru za Evroliga i njene učesnike.
